Hardi-Direktor: 2025 wird genauso blutrot wie 2024

Eines der größten Unternehmen auf Lolland-Falster hat Schwierigkeiten, schwarze Zahlen zu schreiben. Jahr für Jahr gab es bei Hardi International Verluste. Am Donnerstag kam der Jahresabschluss für 2024, und er zeigte einen Verlust von 57 Mio. Kronen für den Hersteller von Sprühgeräten für die Landwirtschaft.

- Ja, die Zahlen sind blutrot, sollen wir uns nicht einfach darauf einigen, stellt Hardis Geschäftsführer Hans Meulenkamp fest.

Er sitzt seit September letzten Jahres auf dem Chefsessel. Aber Meulenkamp ist bei Hardi nicht neu. Seit 2018 ist er Finanzdirektor und hat damit tief in den Bilanzen gesteckt, die immer wieder Verluste zeigten.

Australisches Fiasko

- Die Strategie in unserem größten Markt Australien ist völlig gescheitert und ist der überwiegende Grund für das Defizit. Wir haben auf einen Maschinentyp für den australischen Markt gesetzt, den wir nicht gut bauen konnten. Das bedeutet, dass wir nun Änderungen am Produktprogramm, der Strategie und der Organisation im Werk in Australien beschlossen haben. Ebenso sind wir dabei, eine größere Umstrukturierung der Strategie für die gesamte HARDI-Gruppe durchzuführen, ein Prozess, bei dem wir die Mitarbeiter international einbeziehen, sagt Hans Meulenkamp.

Und man soll nicht glauben, dass bessere Zeiten gleich um die Ecke sind.

- Ich kann genauso gut sagen, dass 2025 genauso blutrot wird wie 2024, denn wir werden die Früchte dieser Arbeit erst 2026 sehen.

Der Jahresabschluss für 2024 zeigt einen weiteren Verlust in der Reihe. Diesmal haben vor allem zwei Dinge Hardi belastet. Erstens ein gescheitertes Engagement in Australien. Zweitens ein globaler Agrarmarkt, der 30 Prozent unter dem Normalwert lag und in dem die Landwirte mit Investitionen zurückhaltend waren.

Aber Hardis Probleme sind älter als das. In den letzten zehn Jahren hat das Unternehmen mit großen Verlusten gearbeitet, und man muss bis 2014 zurückgehen, um den letzten Gewinn zu finden.

Gepresste Branche

Hardi hat in Nørre Alslev seit mehr als 60 Jahren Feldspritzen produziert, aber die Branche steht unter Druck, und Hardi ist nicht allein mit den Problemen. Laut Meulenkamp verdient derzeit niemand in der Branche wirklich Geld. Trotzdem hält das französische Mutterunternehmen Exel weiterhin die Hand über das Unternehmen auf Falster.

Hans Meulenkamp ist seit 2018 Teil der Hardi-Führung. Bevor er nach Falster kam, war er Finanzdirektor bei Ferrosan Medical Devices A/S, und davor verbrachte er mehr als 15 Jahre beim deutschen Industriegiganten Gea Group. Er übernahm den Posten des CEO von Jens Kristensen, der 2018 mit einer klaren Mission geholt wurde: das Minus in ein Plus zu verwandeln.

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Geduldige Eigentümer

Jetzt ist Meulenkamp an der Reihe, es zu versuchen, und es gibt mehrere Elemente der früheren Strategie, die in der neuen fortgeführt werden.

- Man sollte nicht nervös sein. Es gibt auch in fünf Jahren noch Hardi. Und in zehn Jahren. Wir haben geduldige Eigentümer, sagt er.

Das ist eine Versicherung. Aber es ist auch eine Betonung, dass das Unternehmen von Goodwill lebt.

Hardi muss wieder anfangen, Geld zu verdienen. Deshalb arbeitet die Führung an einer neuen Strategie, die im Laufe des Frühlings umgesetzt wird. Meulenkamp verrät keine Details, aber er betont, dass Hardi näher an die Kunden heranrücken, ein stärkeres Branding haben und im Umweltbereich schärfer werden muss. Nachhaltigkeit ist nicht mehr eine Wahl, sondern eine Notwendigkeit, und Hardi muss in der grünen Umstellung stärker dastehen. Darüber hinaus muss die Qualität an oberster Stelle stehen und auf einem Niveau direkt unterhalb der Sicherheit für die Mitarbeiter priorisiert werden.