Die Fabriken von Nordic Sugar in Nykøbing und Nakskov sind seit mehr als 150 Jahren ein zentraler Bestandteil der Industrie von Lolland-Falster. Nun möchte das Unternehmen eine noch größere Verantwortung für die Entwicklung der Region übernehmen - nicht nur als großer Arbeitgeber, sondern auch als Katalysator für Wachstum in Industrie und Landwirtschaft.
Wenn man Lolland-Falster erwähnt, kommt das Gespräch oft schnell auf Zucker. Die Zuckerproduktion war ein untrennbarer Teil der Geschichte der Region, und heute spielt Nordic Sugar weiterhin eine zentrale Rolle als einer der größten privaten Arbeitgeber auf den Südseeinseln.
Doch laut dem Geschäftsführer von Nordic Sugar, Jannik Olejas, reicht es nicht aus, eine industriehistorische Bastion zu sein. Das Unternehmen hat den Ehrgeiz, eine aktive Rolle in der regionalen Entwicklung zu übernehmen und sicherzustellen, dass Lolland-Falster ein attraktiver Ort für Industrie, Landwirtschaft und Arbeitskräfte wird.
- Wir wollen nicht nur eine Fabrik sein, die Produktion betreibt. Wir wollen eine treibende Kraft für Wachstum und Entwicklung in der Region sein. Wir fühlen uns verantwortlich, dazu beizutragen, dass sich das Gebiet positiv entwickelt - sowohl für uns selbst als auch für die lokale Gemeinschaft, sagt Jannik Olejas.
Neu im Chefsessel
Er sitzt seit Neujahr im Chefsessel bei Nordic Sugar, aber es ist das Unternehmen, in dem er aufgewachsen ist. Und er kennt die Geschichte des Zuckers auf Lolland-Falster gut. Das Interview findet in Ørestaden statt, wo Nordic Sugar seinen Hauptsitz hat. Aber während es in Kopenhagen etwa 70 Menschen gibt, sind es in den Fabriken in Nykøbing und Nakskov mehrere Hundert. Der Hauptsitz strahlt Zuckerfabriken aus. An vielen Wänden hängen große Bilder von der Produktion und den großen Fabriken.
Um die Bedeutung von Nordic Sugar für die Region zu veranschaulichen, verwendet er ein einfaches, aber eindrucksvolles Bild. Während er Direktor von Mackay Sugar in Australien war, sprach er auf einer Konferenz über regionale Entwicklung und grüne Umstellung, zeigte jedoch keine PowerPoint mit Strategien und Zukunftsvisionen. Stattdessen fand er ein Bild der Zuckerfabrik in Nakskov auf Google Earth und projizierte es auf die Leinwand.
- Ich sagte: 'Das hier ist Zucker.' Und dann fragte ich: 'Wo liegt die Fabrik?' Sie liegt mitten in der Stadt. Warum? Weil es keine Stadt gab, bevor die Fabrik kam. Die Fabrik schuf die Stadt - nicht umgekehrt.
Für Olejas ist es ein Bild dafür, was Nordic Sugar seit 150 Jahren tut - nicht nur in Dänemark, sondern auch in anderen Ländern. Die Fabrik ist nicht nur eine Produktionseinheit. Sie ist ein zentraler Teil des lokalen Ökosystems, sowohl wirtschaftlich, sozial als auch kulturell.
Nordic Sugar hat eine natürliche enge Zusammenarbeit mit der Landwirtschaft. Der Anbau von Zuckerrüben ist eine der wertschöpfendsten Kulturen in Dänemark, und die Fabriken in Nykøbing Falster und Nakskov sind auf die lokalen Landwirte angewiesen. Aber das Unternehmen sieht Potenzial, die Zusammenarbeit weiter auszubauen.
Sieht die Möglichkeiten
- Wir möchten gerne zur weiteren Entwicklung beitragen - auch zum Nutzen der Landwirtschaft. Zuckerrüben sind nicht nur Zucker, wie wir ihn alle kennen - es gibt viele andere Anwendungsmöglichkeiten. Wir schauen unter anderem darauf, wie wir die Rübenfasern für Biogas, Proteinfutter oder andere grüne Lösungen nutzen können. Es gibt ein großes Potenzial, und wir möchten auch solche Möglichkeiten betrachten.
Ebenso arbeitet Nordic Sugar daran, Nebenströme aus der Produktion besser zu nutzen. Bereits heute liefert das Unternehmen überschüssige Wärme aus der Fabrik in Nykøbing an das lokale Fernwärmenetz, und bald wird dasselbe von der Fabrik in Nakskov geschehen. Aber laut Olejas kann noch mehr getan werden, um eine nachhaltige Nutzung der Ressourcen zu gewährleisten.
- Wir haben die Verantwortung, unsere Ressourcen so klug wie möglich zu nutzen. Wenn wir aus Restprodukten der Zuckerproduktion Wert schaffen können, kommt das sowohl uns als auch der Gesellschaft zugute. Wir müssen ständig in neuen Lösungen denken.
Wenn man mit Jannik Olejas spricht, wird eines klar: Er konzentriert sich auf Möglichkeiten statt auf Herausforderungen.
- Ich bin nicht eingestellt, um Einschränkungen zu sehen. Ich bin eingestellt, um Lösungen zu finden und Möglichkeiten zu sehen. Wenn wir uns nur darauf konzentrieren, was schwierig ist, kommen wir nicht weiter.
Dieser Ansatz prägt auch seine Sicht auf die Entwicklung von Lolland-Falster.
- Natürlich gibt es Herausforderungen, aber wir müssen Wege finden, sie in Möglichkeiten zu verwandeln. Wir können nicht einfach abwarten, dass jemand anderes etwas tut - wir müssen selbst die Initiative ergreifen.
Züge sollen in Nykøbing halten
Einer der großen Entscheidungen, die für die Entwicklung der Region von Bedeutung sein können, ist, wo die internationalen Züge auf der Fehmarn-Verbindung halten sollen. Ursprünglich waren vier Bahnhöfe im Spiel - Nykøbing Falster, Vordingborg, Næstved und Ringsted - aber jetzt werden auch Køge und Holeby (Rødby Station) in Betracht gezogen.
Für Nordic Sugar ist es ebenfalls eine Diskussion, die von Bedeutung ist.
- Für uns ergibt es unmittelbar am meisten Sinn, wenn der Zug in Nykøbing hält. Es würde den Mitarbeitern das Pendeln erleichtern, und es würde die Region besser mit dem Rest des Landes verbinden, und eine bessere Zugverbindung würde es einfacher machen, qualifizierte Arbeitskräfte aus Kopenhagen anzuziehen.
- Ich bin nicht produktiv, wenn ich auf der Autobahn nach Nykøbing fahre. Wenn ich einen Schnellzug nehmen und die Zeit zum Arbeiten nutzen könnte, wäre das ein Gewinn für mich in meiner Arbeit. Und ich denke, dass es auch für viele andere gelten würde.
Es sind unter anderem solche Prozesse, die das Unternehmen im Auge hat:
- Wenn es eine Anhörung oder eine Möglichkeit gibt, die Entscheidung zu beeinflussen, dann müssen wir bereit sein, zu argumentieren, was unserem Geschäft und der Region am meisten nützt.
Wird das gesamte Gebiet heben
Nordic Sugar war seit 150 Jahren ein zentraler Teil der Industrie von Lolland-Falster, und das soll auch so bleiben. Mit Weitblick.
- Wir müssen langfristig denken. Wenn wir es richtig machen, können wir Wachstum schaffen - nicht nur für Nordic Sugar, sondern für die gesamte Region.
Die Zuckerfabriken in Nakskov und Nykøbing begannen ursprünglich als Herzen der Städte. Jetzt will Nordic Sugar diese Rolle wieder übernehmen - nicht nur, um seine eigene Zukunft zu sichern, sondern um das gesamte Gebiet zu heben.
- Wenn wir unsere Ressourcen optimal nutzen und in Menschen, Technologie und Infrastruktur investieren, können wir eine noch stärkere treibende Kraft für die Region werden. Das ist nicht nur etwas, das wir gerne möchten - es ist etwas, wofür wir uns verantwortlich fühlen.
